伴隨中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，“中國制造”席卷世界。然而近30年快速擴(kuò)張的方式已難持續(xù)，一方面，由于國際經(jīng)濟(jì)不景氣，國際市場對(duì)中國制造產(chǎn)品的需求大大萎縮；另一方面，中國制造業(yè)的發(fā)展受到了環(huán)境、資源等約束。
　　當(dāng)前，全球制造業(yè)的競爭，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競爭。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個(gè)新的風(fēng)口。“中國制造2025”提出，通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。在風(fēng)口上，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)都是隨時(shí)起飛的“金豬”，“中國制造”正邁上朝向制造強(qiáng)國的新征途。從即日起推出“‘中國制造2025’路徑聚焦”系列文章，敬請(qǐng)關(guān)注。
　　數(shù)據(jù)勾勒的中國制造業(yè)近景頗為黯淡。今年以來，用以表達(dá)制造業(yè)衰榮的多個(gè)數(shù)據(jù)跌跌不休。
　　現(xiàn)實(shí)是否同樣令人沮喪？筆者歷時(shí)一個(gè)多月，走訪廣東、江蘇、浙江、上海、福建、重慶等制造業(yè)重地，目睹近百家企業(yè)在重重壓力之下的生存之“痛”與發(fā)展之“累”，也感受到他們依然強(qiáng)勁跳動(dòng)的脈搏。
　　今時(shí)不同往日，經(jīng)過30年持續(xù)高速增長，“世界工廠”已逐漸遠(yuǎn)離中國。透過當(dāng)下種種復(fù)雜甚至互相矛盾的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與數(shù)據(jù)“迷霧”，“中國制造”的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)正在汰舊換新。
　　數(shù)據(jù)疲弱凸顯嚴(yán)峻形勢(shì)
　　今年一季度，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.4％，增幅為2009年5月以來新低，這進(jìn)一步加劇了人們對(duì)“中國制造”處于嚴(yán)峻下行態(tài)勢(shì)中的深切擔(dān)憂。
　　宏觀數(shù)據(jù)不容樂觀，持續(xù)遭遇下行壓力，是我國工業(yè)制造業(yè)去年下半年以來給全球市場的最直觀反映。國家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月，在一季度創(chuàng)新低的基礎(chǔ)上，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長只有5.6％，比前兩個(gè)月的同比增速還要回落1.2個(gè)百分點(diǎn)，到今年5月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅為6.1％，有所回升但仍未達(dá)到今年高點(diǎn)；匯豐中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（即PMI）則從3月的49.6跌至4月和5月的49.2，直到6月才又回升到49.6。此外，今年前兩個(gè)月，與制造業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量也是同比下降，降幅則高達(dá)9.1％；同樣與制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)緊密的發(fā)電量日均產(chǎn)量指標(biāo)則在3月也出現(xiàn)了3.7％的同比下滑……各種數(shù)據(jù)都在不斷加劇外界的憂慮情緒。
　　數(shù)據(jù)“跌跌不休”，是否意味著數(shù)以萬計(jì)的我國制造企業(yè)真的“哀鴻遍野”了呢？
　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長羅文稱，數(shù)據(jù)下行所反映的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)可以用“高原爬坡”來形容，“今年前兩個(gè)月，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的整體利潤率大約只有4.9％，在這種情況下，資金會(huì)流向房地產(chǎn)和股市而不是進(jìn)入制造業(yè)，進(jìn)而帶來更大壓力”。
　　盡管數(shù)據(jù)不容樂觀，但并不能簡單地用“好”或者“不好”來評(píng)判當(dāng)前我國制造業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，多種矛盾現(xiàn)象并存、多重復(fù)雜形態(tài)交織，才是“中國制造”的真實(shí)寫照。
　　轉(zhuǎn)型關(guān)口面臨重重考驗(yàn)
　　匯率波動(dòng)幅度加大、勞動(dòng)力和原材料成本上升、全球市場需求復(fù)蘇緩慢等負(fù)面因素持續(xù)影響中國制造業(yè)。經(jīng)過30多年的持續(xù)高速增長，我國制造業(yè)所處的市場基礎(chǔ)與社會(huì)環(huán)境發(fā)生了根本變化。多位業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為，能否讓自身發(fā)展和社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)磨合與對(duì)接，才是此輪“轉(zhuǎn)型考驗(yàn)”的根本壓力所在。
　　身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的中國制造業(yè)正面臨重重考驗(yàn)。
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之一是大批制造企業(yè)怎樣從滿足國際市場需求為主轉(zhuǎn)向滿足國內(nèi)國際市場需求并舉。
　　華南美國商會(huì)會(huì)長哈利·賽亞丁說，過去兩年中一個(gè)明顯趨勢(shì)就是單純以中國為制造基地的代工企業(yè)生存艱難甚至大批關(guān)停并轉(zhuǎn)，但以中國市場為銷售目標(biāo)的制造企業(yè)如寶潔、美贊成、安利以及跨國汽車巨頭都在不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，根本原因就是多年的經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)讓中國市場發(fā)育壯大、同時(shí)社會(huì)成本普遍攀升，這也就意味著“中國制造”實(shí)際上已經(jīng)不能和“世界工廠”簡單畫等號(hào)了，而應(yīng)該主要以滿足“中國需求”為出發(fā)點(diǎn)。以商會(huì)為例，截至2014年底，其會(huì)員企業(yè)中已經(jīng)有79％是專門為中國市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的，這和2003年前只有23％形成了鮮明對(duì)比。
　　“外資企業(yè)尚且如此，中國很多本土企業(yè)特別是出口型就更需要企業(yè)從人員培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品定位等多方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，否則就會(huì)被淘汰出局。”賽亞丁說。
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之二是制造企業(yè)如何從規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、技術(shù)突破和文化引領(lǐng)為主。
　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚指出，在經(jīng)過30多年的持續(xù)增長后，我國已經(jīng)是當(dāng)之無愧的全球制造業(yè)第一大國，但一個(gè)國家的工業(yè)化進(jìn)程不僅要看“流量”也要看“存量”，而后者正是我們的欠缺所在。“從表面看，好像我們的制造業(yè)已經(jīng)沒有發(fā)展空間了，但深入看，除高鐵等個(gè)別領(lǐng)域外，大部分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)都不在中國，這和過去我們的工業(yè)發(fā)展總體是平推式的、缺乏高度和深度有直接關(guān)聯(lián)。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，提升制造業(yè)素質(zhì)不是靠投資就可以實(shí)現(xiàn)的，再往下走就要靠技術(shù)突破、文化引領(lǐng)，這種改變是艱難的、痛苦的，也是相當(dāng)一部分企業(yè)可能邁不過去的關(guān)口所在。”他說。
　　經(jīng)濟(jì)專欄作家吳曉波則認(rèn)為，在經(jīng)過30多年的持續(xù)發(fā)展后，我國已經(jīng)形成了一個(gè)穩(wěn)定且有影響力的中產(chǎn)消費(fèi)群體，他們對(duì)消費(fèi)品和工業(yè)制成品的要求正在從數(shù)量要求向品質(zhì)要求轉(zhuǎn)變，“他們的出現(xiàn)，實(shí)際上就構(gòu)成了‘中國制造’的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”
　　轉(zhuǎn)型考驗(yàn)之三是國內(nèi)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)如何從政策優(yōu)惠和資源廉價(jià)為主向產(chǎn)業(yè)鏈條完備和市場制度完善為主轉(zhuǎn)變。
　　中國工程院“制造強(qiáng)國戰(zhàn)略”課題組組長朱高峰說，過去幾十年中，政策優(yōu)惠和土地、勞動(dòng)力要素供應(yīng)充分，為我國制造業(yè)趕超全球提供了比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，但現(xiàn)在這些優(yōu)勢(shì)隨著我國成為第二大經(jīng)濟(jì)體以及市場法制環(huán)境的不斷完善，已經(jīng)難以維持原樣，但這并不意味著中國制造業(yè)就喪失了競爭力，“我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)，恰恰是過去三十年積累起來的新優(yōu)勢(shì)，主要包括工業(yè)鏈條完善、國內(nèi)市場基礎(chǔ)雄厚這兩方面，現(xiàn)在不是有很多企業(yè)遷出中國又遷回來嗎？關(guān)鍵是怎么適應(yīng)這些變化”。

企業(yè)積極應(yīng)對(duì)欲淬火重生
　　產(chǎn)能高度過剩、市場需求不振、外匯波動(dòng)加劇等，在這樣的環(huán)境下，筆者走訪看到，市場短期焦慮情緒和發(fā)展中長期樂觀心態(tài)同時(shí)存在。
　　在東南沿海地區(qū)，一家服裝企業(yè)老板向筆者大吐苦水，自己所在的村過去兩三年中有70％的企業(yè)倒閉，“我自己去年就為聯(lián)保的跑路企業(yè)主賠給銀行400多萬元”。
　　在南方某市，當(dāng)?shù)卣蚬P者推薦的一家用工人數(shù)高達(dá)數(shù)萬的大型勞動(dòng)密集型企業(yè)作為“逆勢(shì)發(fā)展典型”，但這家港資企業(yè)的負(fù)責(zé)人一見到筆者就大吐苦水，表示自己十分看好緬甸等地的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，“未來兩三年要么關(guān)廠不做，要么就把工廠整體遷移到東南亞去”。
　　然而，就在這家工廠“一墻之隔”的深圳，華為公司輪值CEO胡厚崑告訴筆者，這家全球頂尖的通信企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元人民幣，同比增長20.6％；凈利潤279億元人民幣，同比增長32.7％，比排名其后的愛立信、阿朗與諾基亞的總和還要超出一大截。
　　“未來五年我們還有信心繼續(xù)實(shí)現(xiàn)年均10％以上的穩(wěn)定增長！”在江蘇、浙江等地，曾經(jīng)陷入低谷的光伏產(chǎn)業(yè)去年再次異軍突起，不僅全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)還脫穎而出，位于常州的天合光能集團(tuán)負(fù)責(zé)人向筆者表示，預(yù)計(jì)今年企業(yè)產(chǎn)能可以占到全球的十分之一，“穩(wěn)居全球首位”。